BET体育平台首页 【中国】有限公司战略规划是决定BET体育平台首页 【中国】有限公司经营成败的关键因素，换句话说，决定BET体育平台首页 【中国】有限公司经营成功与失败的重要因素，就是看BET体育平台首页 【中国】有限公司战略规划是否合理、科学。BET体育平台首页 【中国】有限公司如果经营战略规划错误，BET体育平台首页 【中国】有限公司就会走向歪路，带来的后果很可能就是BET体育平台首页 【中国】有限公司面临倒闭的风险。因此，BET体育平台首页 【中国】有限公司要想高效长久发展下去，必须要制定正确科学的战略规划方案并加以实施。
战略规划咨询的作用
1.客观分析判断BET体育平台首页 【中国】有限公司的内外部形势。
战略规划咨询顾问通过对BET体育平台首页 【中国】有限公司的内外部资源、环境进行客观地分析与判断，找出影响BET体育平台首页 【中国】有限公司生存与高效发展的重大战略问题。
2.为BET体育平台首页 【中国】有限公司解决影响全局的大问题。
战略规划咨询顾问针对咨询过程中发现的关系BET体育平台首页 【中国】有限公司生存和发展等重大战略问题，通过机会和威胁、优劣势的把握，为BET体育平台首页 【中国】有限公司制定或者调整正确的战略规划。
3.帮助BET体育平台首页 【中国】有限公司有效实施战略。
经过战略规划咨询，BET体育平台首页 【中国】有限公司已明确了战略发展目标、政策方针以及执行方向，在战略规划咨询老师的指导下，找寻战略实施与战略控制的有效方法，确保战略目标得以实现。
中略咨询一直致力为有志于实现长期持久发展的中外BET体育平台首页 【中国】有限公司提供高质量的战略规划咨询服务。在多年的咨询实践中，特别是当前中国面临经济环境大变局的关键时刻，中略咨询发现，BET体育平台首页 【中国】有限公司战略管理荒芜的症结体现在几方面：
1.高层缺乏进行战略规划所必需的认知和技能
2.缺乏长期发展战略规划，战略调整频繁
3.战略决策随意性较大，缺乏科学的决策机制
4.BET体育平台首页 【中国】有限公司对市场和竞争环境缺乏客观分析和全面认知
5.缺乏明确的切实可行的战略目标
6.战略计划难以得到中高层领导的理解和支持
7.战略规划灵活性不足，未考虑外部环境的变化
8.管理者对战略规划的性质认识不清
9.战略不能为BET体育平台首页 【中国】有限公司运营管控服务，无法通过BET体育平台首页 【中国】有限公司战略保证BET体育平台首页 【中国】有限公司利润率
中略咨询提供战略规划咨询服务包括有：战略规划、战略管理、战略解码、战略落地。
1、战略规划咨询
中略咨询的战略规划咨询服务内容包括：组织开展往期战略回顾，厘清取得的成绩和存在的主要问题;组织开展BET体育平台首页 【中国】有限公司内外部战略发展环境研究，开展标杆BET体育平台首页 【中国】有限公司战略对标;组织开展“BET体育平台首页 【中国】有限公司发展战略发展环境研究结论”讨论;组织开展“BET体育平台首页 【中国】有限公司发展战略定位”研讨，检视组织使命、愿景与战略的一致性;开展BET体育平台首页 【中国】有限公司“总体发展战略规划”设计。
2、战略管理咨询
战略管理咨询的主要任务：辅导BET体育平台首页 【中国】有限公司建立战略管理体系，导入战略管理机制，培养团队战略思维习惯，提升团队BET体育平台首页 【中国】有限公司战略管理能力，促进BET体育平台首页 【中国】有限公司战略绩效目标实现。
3、战略解码
在战略解码咨询服务中，中略咨询顾问将帮助BET体育平台首页 【中国】有限公司“评估战略规划质量，健全战略目标分解、翻译和解码机制，辅导完善战略支撑体系，提高团队战略实施能力，促进BET体育平台首页 【中国】有限公司战略目标达成”的专业服务过程。
4、战略落地
通过建立健全“战略目标管理、战略计划管理、战略预算管理、战略解码机制、战略修订管理、战略资源保障、战略支撑体系建设和战略绩效评估”等手段快速提升BET体育平台首页 【中国】有限公司战略实施能力，保障BET体育平台首页 【中国】有限公司战略可实施，能落地。
》》有关战略规划咨询问题，欢迎致电中略咨询，电话：400-0014-591。
